L’innovation en mouvement : première semaine du programme GAIA 2025

En octobre, les équipes de 40 start-ups visionnaires se sont réunies à Seattle. Elles représentent un large éventail de secteurs comme la robotique, la fabrication, les sciences de la vie, la cybersécurité, les technologies financières, les médias, etc. Ces fondateurs, cofondateurs, directeurs techniques, directeurs des opérations et autres font partie des plus grands penseurs dans leur domaine, les constructeurs technologiques les plus audacieux et les esprits commerciaux les plus avertis de l’écosystème des start-ups.

Ce qui les unit dans leur mission, c’est l’IA générative. Chacun apporte une histoire unique, une vision ambitieuse de la direction que prend son entreprise et l’impact transformateur qu’aura sa technologie. Afin de transformer leurs grandes idées en solutions concrètes, ils se sont réunis à Seattle pour le lancement du programme accélérateur d’IA générativeAWS 2025.

GAIA : une concurrence féroce et une technologie révolutionnaire

GAIA, qui en est à sa troisième année, est un programme de huit semaines qui aide les start-ups à développer et à mettre à l’échelle des solutions d’IA. Les participants bénéficient de ressources, notamment de crédits AWS pouvant atteindre 1 million de dollars américains, d’un mentorat personnalisé et de l’accès à un réseau de support organisé. Avec une concurrence féroce et un taux d’acceptation inférieur à 2 %, il n’est pas surprenant que chaque start-up participante ait une vision ambitieuse pour une technologie révolutionnaire.

Gabriel Renault, fondateur et PDG de Dharma-AI, par exemple, décrit son activité de petits modèles de langage (SLM) comme « l’avenir des cas d’utilisation d’agents à volume élevé », fournis à un coût « 10 fois moins cher que les autres laboratoires ». Tricia Biggio, cofondatrice et PDG de la plateforme de création de contenu de bout en bout Invisible Universe, a commencé à devenir le « Pixar d’Internet ». Dans le même temps, la société de découverte de médicaments Manifold Bio a une « mission très ambitieuse », déclare le cofondateur et PDG Gleb Kuznetsov, qui consiste à « créer de nombreux nouveaux médicaments qui n’étaient pas possibles auparavant ». Il ne s’agit que d’un aperçu de l’innovation mise en évidence lors de la semaine d’ouverture du GAIA, chaque start-up de notre cohorte représentant la conception et le développement de l’IA à la pointe de la technologie dans son domaine respectif.

Un programme adapté à la vitesse des start-ups

Travailler dans une start-up exige de la concentration, de la résilience et une volonté de repousser les limites. Cet état d’esprit s’est reflété dès le premier jour du GAIA, lorsque le programme a été lancé à plein régime. Ses journées d’ouverture comportaient un programme chargé conçu pour stimuler, soutenir et équiper les participants afin qu’ils puissent développer leurs idées avec intention et impact. Des conseils pratiques ont été fournis lors d’une session de suivi des étapes et de discussions sur des domaines comme la vente aux entreprises, la gestion des risques liés à l’IA et la manière de différencier les offres à l’ère de l’IA. Les participants ont également commencé leur parcours de mentorat par une discussion informelle avec Matt Garman, PDG d’AWS, ainsi que par des sessions individuelles avec Allison McGuire, coach en communication. 

Ce soutien pratique d’AWS est au cœur du programme et a été un atout majeur pour de nombreux participants qui ont rejoint le GAIA. L’« accès à une assistance technique pour utiliser les SLM de manière plus optimisée à des fins d’inférence et de formation » a incité Gabriel Renault à s’inscrire au programme afin d’ « accélérer notre mise sur le marché avec AWS Marketplace » et d’interagir avec des entreprises clientes.

Pour les start-ups qui jonglent entre le développement de produits, l’acquisition de clients et la stratégie de croissance, l’accès à des conseils personnalisés peut accélérer les progrès de manière importante. Tricia Biggio souligne à quel point ce type de soutien est essentiel au stade de croissance d’Invisible Universe, affirmant qu’elle était particulièrement impatiente de recevoir « un soutien continu dans nos efforts de mise sur le marché et des conseils pratiques et tactiques sur la manière dont nous pouvons continuer à développer l’activité ». Rien qu’au cours de la première semaine, les start-ups ont déjà exploité cette valeur en travaillant aux côtés des experts AWS pour définir leur stratégie future, affiner leur message et identifier les opportunités de mise à l’échelle de manière plus efficace et stratégique.

La valeur de la communauté

Bien que l’accès aux ressources AWS soit l’un des principaux atouts du programme GAIA, de nombreux participants trouvent également utile d’établir des liens avec les autres membres de la cohorte. « Le programme GAIA est formidable, car tout d’abord, vous vous réunissez avec toutes les personnes d’AWS, mais aussi avec toutes les start-ups, et cela vous aide à vraiment établir une relation à long terme », déclare Fabian Beringer, PDG et fondateur de VidLab7.

L’opportunité de rencontrer d’autres fondateurs et d’apprendre auprès d’eux, des personnes qui comprennent les pressions uniques liées à la création en phase de démarrage, favorise un sentiment d’appartenance qui peut être difficile à trouver ailleurs. « Je pense que pour tous ceux qui font partie de l’équipe fondatrice d’une start-up, cela peut être une route solitaire », explique Tricia Biggio. « Vous pouvez avoir l’impression d’être la seule personne à porter le poids de l’entreprise sur vos épaules 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. » Pour elle, c’est ce sentiment d’expérience partagée et de soutien qui a été le plus marquant : la communauté, selon elle « passait avant tout ».

Apprentissage entre pairs

Ce sentiment d’expérience partagée va au-delà des liens personnels : le programme GAIA crée également un espace d’apprentissage pratique entre pairs qui peut être tout aussi utile que des sessions plus formelles. En se rencontrant en personne à Seattle, les participants ont acquis des connaissances les uns aux côtés des autres, en partageant des idées, en fournissant des commentaires et en proposant de nouvelles façons de réfléchir aux défis communs.

Claire Nouet, cofondatrice et directrice des opérations de Pathway, a saisi cet esprit de collaboration en décrivant le GAIA comme « un programme incroyable pour les start-ups en IA générative. Cela ne fait que commencer, mais nous avons rencontré un certain nombre d’entreprises incroyables dans tous les secteurs, de la découverte de médicaments à la robotique, en passant par de nombreux autres domaines. Pour nous, il est extrêmement utile de rencontrer ces fondateurs et de découvrir leurs retours sur la façon dont ils utilisent l’IA et la manière dont ils pourraient également utiliser l’architecture BDH [de Pathway]. »

Qu’il s’agisse de comparer des notes sur l’adéquation du produit au marché, d’étudier la mise en œuvre technique ou d’offrir un point de vue sur des défis communs, la possibilité d’interagir avec d’autres personnes qui suivent le même parcours de start-up garantit que la route n’a pas à être solitaire.

Stimulation de la croissance avec AWS

Ce parcours commun inclut un fil conducteur dans la technologie qui anime ces start-ups : AWS. De nombreux participants ont déjà développé ou mis à l’échelle l’infrastructure AWS, tirant parti de services et de solutions pour lancer des produits, gérer les données et développer l’IA à grande échelle.

« AWS occupe une place particulière dans mon cœur », déclare David Zhu, cofondateur et PDG de Reevo. « C’est la troisième fois que nous travaillons avec AWS », explique-t-il, la collaboration contribuant à « dynamiser notre parcours de croissance ». Cette trajectoire se poursuivra tout au long du programme, affirme-t-il, le GAIA « aidant les entrepreneurs comme nous à réussir à l’ère de l’IA ».

Le programme GAIA offre l’opportunité d’approfondir la collaboration en apprenant à utiliser les outils AWS de manière plus efficace et efficiente afin de propulser la prochaine vague de solutions d’IA. Ce faisant, ces start-ups définissent ce qui est possible et occupent des positions de leader dans le développement de l’IA.

« À chaque génération, il y a un changement technologique », poursuit David Zhu. « Ces dernières décennies ont été consacrées au cloud, et à l’avenir, ce sera l’IA. Il est essentiel de choisir un fournisseur partenaire à long terme capable de grandir avec nous et de contribuer à stimuler notre croissance de manière organique. »

Déclenchement d’une dynamique pour l’avenir

Alors que la première semaine du programme touchait à sa fin, il était clair que le GAIA ne se limitait pas à des gains à court terme : il s’agit de créer des partenariats durables, d’accélérer les innovations et de jeter les bases d’une croissance à long terme. Grâce à l’assistance technique approfondie d’AWS, à une infrastructure mondiale et à un engagement à aider les start-ups à réussir, les participants sont non seulement mieux équipés pour naviguer dans le paysage de l’IA, mais ils sont également en mesure de le diriger. Bien que le voyage ne fasse que commencer, l’élan et l’énergie de la première semaine laissent présager un parcours prometteur.

Outre le GAIA, AWS fournit une gamme d’outils et de ressources aux start-ups qui souhaitent entreprendre ou faire progresser leur propre parcours vers l’IA, via AWS Activate. Plus de 330 000 start-ups ont rejoint AWS Activate depuis sa création en 2013, accédant aux outils techniques, aux conseils, à l’assistance et à la communauté nécessaires pour créer, lancer et développer. AWS Activate a également fourni plus de 7 milliards de dollars américains en crédits AWS Activate, aidant ainsi les start-ups à se mettre à l’échelle de manière rentable et en toute confiance. Découvrez-en plus et rejoignez AWS Activate dès aujourd’hui.