體驗式加速 (EBA)

「EBA 創造了環境和轉捩點，將人們聚集在一起協同工作，並在我們明顯缺乏經驗的領域取得快速進展。」

「AWS 支援的 EBA 活動使我們的團隊能夠最佳化其應用程式架構、改善我們的移轉方法以及改進我們的工具和營運模式。」

「EBA 為整個企業的所有團隊提供了嚴格、紀律的方法，讓他們參與即時程程序開發、實作活動和問題解決。通常需要數週才能取得成果，而我們卻僅用了幾個小時和幾天，這一點真是令人驚奇。」

「EBA 為我們帶來了諸多優勢，包括將大型專案的時間縮短 4 至 6 週，提高交付品質，增強人員參與度，以及改進對下一個里程碑的預測準確性。」

「團隊完成了非常出色的工作，我沒想到他們能在短短三天內取得如此重大的成果！ 在 2023 年雲端之年中，我們大幅度向前邁進！」

「EBA 確實令人印象深刻地展示了這種方法如何能夠且應該發揮作用，我們絕對不應該將其視為一次性的練習；其應該是我們從現在開始實施的工作方式。」

「EBA 最重要的成果之一是減少了應用程式的移轉時間，並且可識別我們程序中仍然存在的阻礙因素。這促使我們採取行動並改變這些因素，以實現日常的加速。」

「Torc 確定了關鍵的最佳化機會 (這將每年協助公司節省成本)，同時繼續為下一個業務增長階段做規劃。這兩天過得很充實，我們在現場就看到了成果。」

「第一次現代化派對對於整個團隊來說非常成功，我們很快就採用了該方法，並且繼續越來越頻密地使用其來移轉應用程式，快速取得結果。」

「我們利用 EBA 取得了重大成就，實作事件驅動架構和 Windows 容器以打造面向未來的應用程式，同時保持了可接受的成本。我們對此感到非常自豪，我們認為 EBA 協助我們達到所需的目標。」

「EBA 完全改變了我們的工作方式。其不僅為同事之間，也為員工與 AWS 合作團隊和相關客戶之間開闢不同層級的關係。」

「我們結束了為期三天的現代化派對，將分散的團隊聚集在一個屋簷下，取得了卓越成就。我們感謝 AWS 灌輸 EBA 架構的概念，我們目前已將其用於其他內部關鍵專案。」

「三個採用單一團隊模式的組織僅用兩天時間就將基礎設施和應用程式平台的設定時間縮短 80%。採用現代 DevSecOps 管道使 Uneecops 能夠接納新客戶並將停機時間減少 80%。」

「此次 EBA 讓我們對採用雲端技術更有信心，因為我們可以在全面生產之前更早地體驗實際狀況。」

「EBA 是我們邁向「建置它、執行它」文化旅程中重要的催化劑，在活動期間收穫的經驗將幫助我們的團隊實現並超越其營運最佳化。」

「對於我的團隊來說，EBA 是一次很棒的學習和實驗經歷。在參加 EBA 之後，我們對資料庫和其他元件進行了諸多變更。」

了解 CBI Health 如何在短短 3 個月內成功將 70 TB 資料和 500 台伺服器移轉至 AWS，從而將成本降低 60%，並且沒有發生計劃外的停機情況。

參加一系列 EBA 活動之後，SAP Concur 獲得了成功完成整個平台向雲端移轉所需的動力。

Amdocs 利用為期 3 天的 EBA 啟動微型服務部署，並藉助敏捷工作模式簡化決策制定。

探索 LSEG 團隊如何成功實作架構改進，以減少應用程式恢復時間，並增強指標精細度和提醒。

Telkomsel 減少部署時間和成本，擴展應用程式管理，同時仍支援 175% 的訂閱用戶數量增長。

AWS 與 Carrier 合作進行全公司黑客松活動，以加速推進戰略工作並培養創新文化。