- Что такое облачные вычисления?›
- Раздел концепций в сфере облачных вычислений›
- Безопасность, идентификация и соответствие требованиям
Что такое сокращение рисков?
Что такое сокращение рисков?
Сокращение рисков – это процесс реализации стратегии, направленной на минимизацию влияния или вероятности риска. Каждая организация сталкивается с финансовыми рисками, рисками безопасности и другими операционными рисками, которые могут помешать успеху бизнеса. Сокращение рисков сосредоточено на проактивном планировании и разработке вариантов защиты бизнес-целей в случае неблагоприятных обстоятельств. Заблаговременное внедрение стратегий помогает ограничить побочные эффекты и позволяет компаниям быстрее восстанавливаться после сложных ситуаций.
С какими рисками сталкиваются организации?
Риск отражает вероятность и серьезность события, которое нарушает операционную деятельность или приводит к убыткам. Риски могут быть вызваны как внешними факторами, так и внутренними организационными процессами, и их следует приоритизировать с учетом серьезности воздействия и вероятности возникновения. Ниже приведены некоторые распространенные категории рисков.
Риски соответствия
Риски соответствия – это любые потенциальные проблемы, с которыми организация может столкнуться из-за несоблюдения нормативных положений и законов. Риск несоответствия может в различной степени основываться на конкретном аспекте нормативной базы, однако его характер может выражаться как в финансовых штрафах и аннулировании сертификата, так и в сбоях в технологических процессах и ущербе для репутации.
Риски кибербезопасности
Под рисками кибербезопасности понимаются любые факторы, которые могут повлиять на конфиденциальность и безопасность данных либо активов компании. Эти риски включают ошибки в коде, непреднамеренные события в сфере безопасности или несанкционированный доступ третьих лиц к конфиденциальной информации.
Экологические риски
Под экологическими рисками понимаются любые изменения климата или физической среды, которые негативно влияют на физические активы компании или нарушают цепочку поставок. Экологический риск может представлен любыми явлениями: от стихийных бедствий и истощения ресурсов до произвольного фактора, который мешает компании работать эффективно.
Рыночные риски
Рыночные риски – это любые внезапные перемены в экономической картине в целом, такие как изменение процентных ставок, колебания рыночного спроса или быстрые рыночные движения, которые вносят волатильность в бизнес-операции.
Операционные риски
Операционные риски – это любые ситуации, возникающие в результате повседневной деятельности вашего бизнеса. Они могут быть связаны с сотрудниками компании, цепочкой поставок или любыми другими системами, на которые полагается организация. Например, вероятность выхода из строя оборудования на одном из заводов компании считается операционным риском.
Репутационные риски
Репутационные риски включают факторы, которые могут повредить имиджу бренда. Например, если компания не может защитить данные клиентов, под угрозой может оказаться репутация ее бренда. Аналогичным образом, если компания прибегает к нечистоплотным деловым практикам, это может представлять репутационный риск.
Как организации могут подойти к сокращению рисков?
Существует несколько способов, которые компании могут использовать для выбора подходов к рискам с целью их сокращения и снижения вероятности возникновения. Ниже приводится структурированный подход, которому организации могут следовать для эффективного управления рисками.
Идентификация рисков
Идентификация рисков позволяет бизнесу точно определить места возникновения рисков и разработать эффективные стратегии управления этими рисками. Развитие осведомленности о рисках и их идентификация могут включать изучение исторических данных об инцидентах, анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ) и мониторинг угроз на развивающихся рынках.
Анализ рисков
Анализ рисков – это процесс оценки каждого выявленного риска, а также определения уровня его интенсивности и общей угрозы. Определение наиболее приоритетных рисков позволит компании устранить в первую очередь наиболее важные риски. При анализе рисков используются количественные и качественные методы для определения серьезности каждого сценария.
Планирование сокращения рисков
Планирование сокращения рисков включает разработку планов действий по сокращению каждого из рисков, определенных на предыдущих этапах. Начиная с самых серьезных рисков, компания может разработать стратегии, которые снизят вероятность возникновения этого риска и уменьшат его серьезность в случае возникновения, а также составить планы на случай непредвиденных обстоятельств.
Внедрение решений по управлению рисками
В целях сокращения рисков организации реализуют инструменты, средства контроля, стратегии или изменения в бизнесе, которые снижают серьезность выявленных рисков и нейтрализуют их.
Отслеживание рисков
Отслеживание рисков означает процесс мониторинга того, как риски развиваются и изменяются с течением времени. Риски не имеют фиксированной степени серьезности или вероятности возникновения, поэтому важное значение имеют мониторинг рисков и документирование любых изменений. Если серьезность риска возрастает или уменьшается, компании могут принять соответствующие меры для защиты своей организации.
Какие существуют виды сокращения рисков?
Существует четыре основные стратегии по выбору вида сокращения рисков, которые организации могут использовать для повышения устойчивости бизнеса.
Сокращение рисков
Сокращение рисков – это процесс сведения к минимуму вероятности возникновения риска или серьезности его воздействия. К примеру, компания может проводить регулярные проверки безопасности оборудования в соответствии со стандартными практиками или шифровать данные клиентов, чтобы свести к минимуму последствия непреднамеренного раскрытия информации.
Избегание рисков
Стратегия избегания рисков заключается в принятии мер, полностью устраняющих потенциальные риски. Например, компания может счесть, что работа в определенном месте сопряжена со слишком большим риском. Стратегия избегания рисков будет заключаться в перемещении в другой район, не представляющий такого же уровня риска. Избегание рисков направлено на полное устранение риска путем устранения или замены конкретного элемента, подверженного риску.
Принятие рисков
Стратегия принятия рисков – это процесс принятия последствий риска вместо принятия каких-либо мер по его сокращению. Например, с экономической точки зрения может быть выгоднее брать на себя расходы, связанные с риском, а не устранять его, поэтому лучше просто принять риск и сосредоточиться на других приоритетах. Эта стратегия работает только в тех случаях, когда прогнозируемое влияние риска невелико.
Передача рисков
Передача рисков – это процесс заключения между компанией и третьими сторонами договорных соглашений, предусматривающих привлечение к ответственности в случае инцидента. Например, организации могут сотрудничать со сторонними специалистами по обслуживанию оборудования, которые обычно берут на себя ответственность в случае поломки во время технического обслуживания.
В чем разница между сокращением рисков и управлением рисками?
Управление рисками – это комплексный процесс, включающий выявление рисков, разработку стратегий по их сокращению, реализацию таких стратегий и постоянный мониторинг рисков в организации.
Сокращение рисков является ключевым компонентом процесса управления рисками, включающим применение активных стратегий для снижения вероятности возникновения риска.
План управления рисками имеет гораздо более широкий охват, чем любые стратегии сокращения рисков, и распространяется на все риски в рамках организации. В свою очередь, сокращение рисков может быть одной из стратегий, которую компания используете для управления определенным риском.
Что такое сокращение облачных рисков?
Сокращение облачных рисков – это сокращение рисков в средах, специфичных для облака. Эти риски могут возникнуть как во время миграции, так и во время выполнения обычных операций.
До и во время миграции сокращение облачных рисков позволяет прогнозировать и устранять риски для поддержки более быстрого перехода в облако. Например, стратегии сокращения рисков при миграции в облако помогают минимизировать время простоя операций или вовсе свести его к нулю. Во время облачных операций необходимо учитывать и устранять характерные для облака риски, такие как разрешения на доступ к облаку.
Компаниям стоит рассмотреть перечисленные ниже передовые практики по сокращению облачных рисков.
Определите свою платформу управления облачными рисками
Компании могут пересмотреть свою общую стратегию управления облачными рисками при переходе в облако, чтобы четко определить ожидаемые результаты и сроки внедрения. Точно распределяя стратегии владения и коммуникации при внедрении облачных технологий, можно информировать заинтересованные стороны на протяжении всего процесса сокращения рисков.
Создание четкой и документированной структуры управления облаком, такой как передовые практики, определенные в AWS Well-Architected, служит основой для инструментов контроля и архитектур, которые используются для управления облачными рисками.
Классифицируйте облачные риски
Разработайте непрерывный процесс идентификации рисков, позволяющий активно выявлять как технические, так и человеческие риски в стратегии внедрения облачных технологий и эксплуатации облачных технологий. Используйте его для определения серьезности рисков, а затем выберите, какие потенциальные риски должны стать приоритетными. Приоритизация стратегий сокращения облачных рисков с более высокой степенью воздействия повышает устойчивость компании к рискам. Например, многие организации выбирают репликацию инстансов в зонах доступности, чтобы обеспечить непрерывность работы сервисов в случае сбоя.
Для упрощения этого процесса можно использовать матрицу оценки рисков, включающую оценки рисков воздействия. Матрица оценки имеет степень серьезности по одной оси и вероятность – по другой, при этом в каждой ячейке матрицы содержится значение потенциального влияния. Поскольку склонность к риску у каждой организации отличается и может меняться, оценка потенциального воздействия также может измениться.
Отслеживайте и контролируйте риски
Выполняйте мониторинг всех облачных рисков с помощью структурированной системы отслеживания. Для этой цели можно создать отдельный документ или приложение, а также выбрать существующий инструмент отслеживания рисков. Некоторые инструменты даже можно интегрировать непосредственно в облачную среду. Например, AWS Security Hub отслеживает риски безопасности в облачной среде AWS.
Документируя принятые меры по смягчению последствий, компания может оценить, насколько они были эффективны в снижении воздействия рисков.
Как AWS может помочь сократить облачные риски?
AWS предоставляет ряд сервисов и рекомендаций, помогающих клиентам внедрить стратегии и средства контроля для сокращения рисков в облачной среде. Например,
- Диспетчер аудита AWS позволяет постоянно проводить аудит использования AWS и собирать доказательства, чтобы упростить оценку рисков и соответствия требованиям.
- AWS CloudTrail – это сервис, позволяющий управлять аккаунтом AWS, обеспечивать соответствие требованиям и проводить аудит операционных процессов. Отслеживайте активность пользователей и использование API на AWS, а также в гибридных и многооблачных средах.
- AWS Config позволяет постоянно оценивать, отслеживать и записывать изменения конфигурации ресурсов, чтобы упростить управление изменениями и обеспечить точный аудит.
- Amazon CloudWatch позволяет отслеживать и анализировать весь стек технологий (от приложений до инфраструктуры), чтобы оптимизировать рабочие нагрузки с точки зрения производительности, доступности и безопасности, а также снизить операционные риски.
- Облачные операции AWS предоставляют модель и инструменты для безопасной и эффективной работы в облаке. Работа в облаке позволяет ИТ-командам сосредоточиться на бизнес-результатах, оптимизации ИТ-процессов, а также на ускорении разработки программного обеспечения и инноваций.
Начните работу с сокращением рисков на AWS, создав бесплатный аккаунт уже сегодня.