Rivoluziona o fatti rivoluzionare

Coltivare la resilienza attraverso l'innovazione

In questo episodio…

Il concetto di “resilienza aziendale” è tradizionalmente incentrato sulla capacità di un'organizzazione di gestire i fallimenti e sopportare le interruzioni. Tuttavia, le aziende veramente resilienti vanno oltre le semplici strategie di risposta; progettano in modo proattivo e testano rigorosamente i piani per prevenire tali contrattempi. In effetti, le aziende più resilienti non si limitano a resistere agli sconvolgimenti, ma li creano. Nel corso di questa conversazione, Miriam McLemore, Chris Hennesey e Clarke Rodgers, Enterprise Strategist di AWS, esploreranno il concetto di resilienza aziendale attraverso la lente di una “mentalità rivoluzionaria”. (Settembre 2024)

Momenti salienti

Come i dirigenti della C-suite definiscono la resilienza

00:42 - In che modo un CISO definisce la resilienza aziendale
01:44 - In che modo un CFO definisce la resilienza aziendale
02:40 - In che modo un CIO definisce la resilienza aziendale
05:15 - Coltivare una cultura della resilienza

Dalla pianificazione all'incentivazione

07:19 - Pianificazione della resilienza (playbook degli scenari, risposta agli incidenti, ecc.)
08:27 - La mentalità rivoluzionaria: in che modo la resilienza promuove l'innovazione
12:22 - Identificare la propria propensione al rischio e coinvolgere la leadership
15:17 - Abilitare e incentivare una forza lavoro resiliente
19:03 - Come essere un leader resiliente con una mentalità rivoluzionaria

Miriam McLemore:

“Nel mondo di oggi, è importante eliminare il debito tecnologico. Si tratta di avere piattaforme in grado di portarti nel futuro e l'accesso ai dati di cui abbiamo bisogno per sfruttare strumenti come l'IA generativa. Se sei un'azienda e sei rimasto indietro nel cloud e nell'IA generativa, avrai un problema di resilienza in futuro.”