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云端成本治理利器:亚马逊云科技智能仪表盘深度解析

1. 开篇导语

在当今云计算已成为企业数字化核心支撑的背景下,“成本不可控”正逐渐演变为上云过程中最棘手的隐患。容器化和弹性资源的普及,使得传统静态的财务管理模式难以应对日益动态化的云账单。据行业研究显示,企业平均有约 27% 的云支出因资源闲置或配置不合理而被浪费。Flexera2025 报告显示云上成本管理已经超过安全成为企业在云平台治理上面临最多的挑战

这一趋势恰恰突显了 FinOps(云财务运营)的重要价值:通过打通财务、运维与业务团队的协作流程,实现云成本的可视化、资源的智能优化及预算的精细化治理。亚马逊云科技 CID(Cloud Intelligence Dashboard,云智能仪表盘)的推出,正是这一理念的具体实践。它集统一成本监控、异常预警和智能优化建议于一体,帮助企业在享受云计算灵活性与扩展性的同时,有效掌控成本支出。

在云成本优化的路径中,「看见」即是控制的第一步。亚马逊云科技 Cloud Intelligence Dashboards 通过预设的可视化模板,向企业提供从账户、服务到资源维度的全方位成本洞察——无论是总体账单趋势,还是细微至 Lambda 函数级别的调用成本,每一笔云支出都可追溯、有依据。

作为亚马逊云科技原生 QuickSight 仪表盘集合,该方案无需引入第三方工具,无数据泄露风险,依托 CUR(Cost and Usage Reports, 成本与使用报告)构建组织内部的闭环数据流,天然具备数据主权保障和按需扩展的能力。正如 YouView TV 云服务总监 John Richardson 所评价:“CUDOS 仪表盘使各层级团队能够实时掌握成本健康状况,并借助深入到资源层的分析能力,制定更精准的预算和资源策略。”

2. 核心基础仪表盘以及功能全景解析

基于 CUR(成本与使用报告)构建的最常用仪表盘,建议用户从以下三个仪表盘开始探索。

1)CUDOS 智能监控平台

功能概述

本解决方案提供全景式的成本运营总览层级粒度下分析,内置开箱即用的自动化成本优化建议,助力财务运营(FinOps)团队、产品负责人及工程团队实现快速落地与高效协作。系统通过实时监测亚马逊云上用量异常波动,智能标记待优化资源,有效降低资源配置中的不确定性风险。

系统配备管理层视图——核心指标全景看板、RI/SP 计费模式收益分析看板、成本月度趋势对比看板——以及源明细仪,实现从日常效能监控到具体资源配置优化的全链路追踪。完整覆盖资源使用效率监测、成本异常定位及优化方案实施的业务,确保企业云资源管理精准高效。

适用角色:负责人、财务团队FinOps 团队DevOps 团队、工程团队

2)CID 轻量决策中枢

功能概述

本方案提供高度灵活且直观易用的可视化分析平台,支持企业快速构建定制化云成本管理体系,专为高管层、CFO 及业务线负责人等非技决策者设计。通过聚合跨部门核心指标构建战略级数据视图,以高信息密度的交互界面呈现成本结构、资源利用率及预算执行全景,满足高层管理者快速决策需求。系统采用零技术门槛设计,无需掌亚马逊云科技专业即可操作,自动ID 等敏感信息确保合规性,同时通过可配置权限机制实现从组织级洞察到部门级明细的无缝访问,帮助云财务管理团队在保障数据安全的前提下高效推进成本优化工作。

适用角色:高管团队财务/

3)KPI 合规追踪仪表盘

功能概述

整合 DevOps、IT 基础设施与财务及高管目标,推动亚马逊云资源的高效增长与现代化进程。支持定与跟(如按需实例占比、Spot 实例采用率、Graviton 处理器使用率等)。赋能各业务部门制定用量目标,并通过云卓越中心(CCoE “Cloud center of excellence”)实现全组织级优化建议,加速创新效率。内置成本优化五项黄金准则评估体系,通过自动化策略比对与偏差预警,确保云资源使用持续符合 FinOps 最佳实践。

适用角色:负责人、财务团队FinOps 团队DevOps 团队、工程团队

设计逻辑三系统采用「金字塔数据架构」:CUDOS 支撑数据研分析,CID 实现中台指抽象,KPI 完成顶层策略映射,构成从技术执行到战略管理的完整数字治理链条。

3. 云智能仪表盘实战价值

云智能基础仪是亚马逊云科技成本管理的核心工具,旨在通粒度溯源CUDOS”智能决策支持CID团队协KPI”三大维度,将云上成本从“被动统计”升级为“主动优化”

1)CUDOS 提供成本溯源矩阵

提升成本透明度,明确成本来源与责任人,是实现有效优化的基础。

  • 三级穿透:账户 > 服务 > 资源(在云成本优化的实践中,精准定位异常费用源头是至关重要的技术能力。我们需要通过具体的技术手段识别导致费用激增的根源,比如异常扩容的 EC2 实例 ID、存储量突增的 CloudWatch 日志资源 ID、使用量飙升的 S3 存储桶,或是配置变更的 RDS 实例等等都可以用 CUDOS 快速定位到)下图以 CloudWatch 的资源用量为例:
  • 时序对比:支持查看近三个月账单趋势及各项服务的历史用量分析。如下图所示,您可以直观掌握过去三个月整体资源消耗的变化趋势。

2)CID 智能决策杠杆

整合实时监控与收益预测功能,通过可视化数据看板将运营数据转化为策略建议,确保企业在关键决策中精准把控风险,实现收益最大化。

  • 配置异常预警:NAT Gateway 数据传输费用热点、跨 AZ 数据传输费用热点,因资源未及时升级导致的扩展支持服务费等,下图以闲置资源举例:
  • 预留资源优化:Savings Plans,RI 覆盖率分析,节省比率与采购建议等,下图以收益汇总数据举例:
  • 弹性负载透视:比如 Lambda 调用成本/秒级计费详情等,下图以 Spot 弹性用量和收益举例:

3)KPI 配置优化指标,加强团队协作

为每个独立账号或服务提供专属优化指标建议,促进部门间无缝协作,通过潜在收益便于给关键任务排序。

  • KPI 指标持续跟踪:构建全流程指标体系解决方案,集成指标设定(图 1)、动态监控(图 2)与智能收益预测(图3)三大功能。

图 1:

图 2:

图 3:

4. 架构全景与部署路径

所有这些仪表板均基于成本与使用报告(CUR)构建,CUR 报告包含了当前最全面的亚马逊云成本和使用数据集,涵盖有关亚马逊云科技服务、定价、预留实例和节省计划的附加元数据。CUR 会按产品代码、使用类型和操作,在账户或组织级别逐项列出使用明细。通过启用成本分配标签和成本类别功能,可进一步对这些成本数据进行分类管理。

  1. 亚马逊云科技数据出服每天将成本与使用告(CUR自动发送至管理账户中的 Amazon S3
  2. Amazon S3 复制规则会将导出数据自动拷贝至专用的数据收集账户 S3
  3. Amazon Athena 支持通过 Glue 构定直接从 S3 存储桶查询数据。
  4. Amazon QuickSight 从 Athena 获取数据创建数据集,每日刷新并缓存至 SPICE(超高速并行内存计算引擎)以加速分析。
  5. 户团队(高管、FinOps、工程师等)可通过 Amazon QuickSight 访问云智能表板,访问权限由 Amazon IAMIIC(Amazon IAM Identity Center, 原 SSO)及可选的安全策略共同保障。

术栈交互流总览

CUR 报告 → S3 存储桶 → Glue 爬虫 → Athena 查询引擎 → QuickSight 数据集 → 可视化仪表盘

部署双通道选择

  1. 深度配置(推荐技术团队)
    • 通过成本优化实验室完成 60-90 分钟全链路搭建
    • 关键步骤:CUR 集成 Athena、Glue 爬虫调度策略配置
  2. 化部署(适合快速验证部署)
    • GitHub仓库提供中国区专用 CloudFormation 模板一键部署 (中国区部署链接
    • 支持多付款账户架构(S3 跨账户复制策略)

5. 企业级定制方法论

  • 化敏捷迭代
    • 动态过滤器:按业务单元/环境标签快速切片分析
    • SPICE 引擎加速:每小时自动刷新确保数据时效性
  • 安全同机制
    • IAM 角色分级控制(财务只看聚合视图/工程师可下钻至资源 ID)
    • QuickSight 版本控制实现审计追踪

6. 客户价值闭环

某跨国企业实战成果:

  • 黑五大促后通过「闲置 EC2 实例」看板识别并清理 387 个临时实例
  • 结合 RI 购买建议将 DynamoDB 月度成本降低 22%
  • 建立部门级成本分摊模型驱动 FinOps 文化落地
  • 基于 CUDOS 的报告分析,精准识别成本高但非必要的 CloudWatch 日志资源,实现单月降本超 60 万元
  • 借助 Data Transfer & Network 可视化看板,快速定位跨 AZ 流量热点及缺失 Service Endpoint 导致的 NAT Gateway 费用激增等问题

7. 学习路径

  1. 参与 QuickSight Workshops 学习 QuickSight 的部署,开发及使用技巧
  2. 参考 Deployment in China 掌握 CID 的快速基础部署
  3. 参与 Cost Optimization Workshop 进行多账户场景演练
  4. 订阅亚马逊云科技成本管理 YouTube 频道获取更新

8. 结语

Cloud Intelligence Dashboards 仪表盘不仅是技术工具,更是企业云经济转型的决策神经中枢。当成本可视化与自动化治理形成闭环,云支出将从「被动应对」转向「主动规划」。

*目前中国区支持所有基础的仪表板,包括 CUDOS,CID,KPI。

本篇作者

潘高峰

西云数据技术客户经理,致力于应用迁移上云,网络研究和FinOps实施落地,为亚马逊云科技中国区客户提供企业级架构和技术支持。