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O que é mitigação de riscos?
O que é mitigação de riscos?
A mitigação de riscos é o processo de implementação de uma estratégia para minimizar o impacto ou a probabilidade de um risco. Toda organização enfrenta riscos financeiros, de segurança e outros riscos operacionais que podem interromper o sucesso dos negócios. A mitigação de riscos se concentra no planejamento e desenvolvimento proativos de opções para proteger os objetivos da empresa no caso de circunstâncias adversas. A implementação prévia de estratégias ajuda a limitar os efeitos adversos e permite que as empresas se recuperem mais rapidamente de situações desafiadoras.
Quais riscos as organizações enfrentam?
Risco é a probabilidade e a gravidade da ocorrência de um evento que interrompe as operações ou causa uma perda. Os riscos podem se originar de fatores externos e processos organizacionais internos e devem ser priorizados com base na gravidade de seu impacto e na probabilidade de sua ocorrência. Confira algumas categorias de risco comuns.
Riscos de conformidade
Riscos de conformidade são quaisquer possíveis problemas que uma organização pode enfrentar devido ao não cumprimento das estruturas e leis regulatórias. O risco de não conformidade pode variar com base na função específica de uma estrutura regulatória, e pode variar de penalidades financeiras e cancelamento de uma certificação a interrupções no processo e publicidade negativa.
Riscos de cibersegurança
Os riscos de segurança cibernética referem-se a qualquer fator que possa afetar a confidencialidade e a segurança dos dados ou ativos da sua empresa. Esses riscos incluem bugs no código, eventos de segurança acidentais ou acesso não autorizado por terceiros a informações confidenciais.
Riscos ambientais
Os riscos ambientais referem-se a quaisquer mudanças no clima ou no ambiente físico que afetem negativamente os ativos físicos de uma empresa ou interrompam a cadeia de suprimentos. Um risco ambiental pode ser qualquer coisa, desde desastres naturais até o esgotamento de recursos ou qualquer coisa que impeça a capacidade da sua empresa de operar com eficiência.
Riscos de mercado
Os riscos de mercado são quaisquer mudanças repentinas na estabilidade econômica mais ampla, como mudanças nas taxas de juros, flutuações na demanda do mercado ou mudanças bruscas no mercado que tragam instabilidade para as operações comerciais.
Riscos operacionais
Os riscos operacionais são quaisquer situações que surjam do funcionamento diário de sua empresa. Eles podem estar relacionados aos seus funcionários, à sua cadeia de suprimentos ou a qualquer outro sistema com o qual você conte. Por exemplo, a probabilidade de uma peça de maquinário falhar em uma de suas fábricas é um risco operacional.
Riscos de reputação
Os riscos de reputação incluem fatores que podem prejudicar a imagem da sua marca. Por exemplo, se você não conseguir manter os dados do cliente seguros, isso poderá afetar a reputação da sua marca. Da mesma forma, se sua empresa estiver envolvida em práticas comerciais prejudiciais, isso pode representar um risco à reputação.
Como as organizações podem abordar a mitigação de riscos?
Há várias maneiras pelas quais as empresas podem abordar os riscos para mitigá-los e reduzir a probabilidade de ocorrência de riscos. Aqui está uma abordagem estruturada que as organizações podem seguir para um gerenciamento de risco eficaz.
Identificação de riscos
A identificação de riscos permite que sua empresa identifique onde é provável que o risco ocorra, permitindo que você desenvolva estratégias eficazes para gerenciá-lo. A conscientização e a identificação de riscos podem incluir a revisão de dados de incidentes anteriores, a realização de uma análise de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) e o monitoramento de ameaças emergentes do mercado.
Análise de riscos
A análise de riscos é o processo de avaliar cada risco identificado e determinar seu nível de intensidade e ameaça geral. Identificar os riscos de maior prioridade permite que você aborde primeiro os riscos mais essenciais. A análise de riscos usa métodos quantitativos e qualitativos para determinar a gravidade de cada cenário.
Planejamento de mitigação de riscos
O planejamento de mitigação de riscos envolve o desenvolvimento de planos de ação para mitigar cada um dos riscos definidos nos estágios anteriores. Começando com os riscos mais graves, você pode desenvolver estratégias que reduzam a probabilidade de esse risco ocorrer, diminuir sua gravidade caso ele ocorra e criar planos de contingência.
Implantação da solução de riscos
As organizações implementam ferramentas, controles, estratégias ou mudanças nos negócios de mitigação de riscos que diminuem a gravidade dos riscos identificados e os neutralizam.
Rastreamento de riscos
O rastreamento de riscos refere-se ao processo de monitorar como os riscos evoluem e mudam com o tempo. Os riscos não são estáticos em sua gravidade ou na probabilidade de ocorrência, e é por isso que monitorá-los e documentar quaisquer alterações são ações importantes. Se a gravidade de um risco aumentar ou diminuir, as empresas poderão tomar as medidas apropriadas para proteger sua organização.
Quais são os tipos de mitigação de riscos?
Existem quatro tipos principais de estratégias de mitigação de riscos que as organizações podem empregar para aprimorar a continuidade dos negócios.
Mitigação de riscos
A mitigação de riscos é o processo de minimizar a probabilidade de ocorrência de um risco ou a gravidade de seu impacto. Por exemplo, você pode realizar verificações de segurança regulares em equipamentos de acordo com as práticas padrão ou criptografar dados do cliente para minimizar o impacto de uma divulgação acidental.
Prevenção de riscos
Uma estratégia de prevenção de riscos é o emprego de ações que eliminam totalmente os possíveis riscos. Por exemplo, sua empresa pode determinar que operar fora de um local específico representa muito risco. A estratégia de evitar riscos seria realocar para outra área que não apresente o mesmo nível de risco. A prevenção de riscos visa eliminar totalmente o risco removendo ou substituindo o elemento específico em risco.
Aceitação de riscos
Uma estratégia de aceitação de riscos é o processo de aceitar as consequências de um risco em vez de tomar medidas para mitigá-lo. Por exemplo, pode ser mais econômico aceitar o custo de um risco em vez de erradicá-lo, tornando a melhor opção simplesmente aceitar o risco e focar outras prioridades. Essa estratégia só funciona quando o impacto previsto de um risco é baixo.
Transferência de riscos
A transferência de riscos é o processo de criação de acordos contratuais entre sua empresa e terceiros que assumem a responsabilidade caso ocorra um incidente. Por exemplo, as organizações podem fazer parcerias com especialistas terceirizados em manutenção de equipamentos, que normalmente são responsáveis em caso de quebra durante a manutenção.
Qual é a diferença entre mitigação de riscos e gerenciamento de riscos?
O gerenciamento de riscos é um processo abrangente que envolve identificar riscos, projetar estratégias para mitigá-los, implementar estratégias e monitorar continuamente os riscos em toda a organização.
A mitigação de riscos é um componente central do processo de gerenciamento de riscos, envolvendo a aplicação de estratégias ativas para reduzir a probabilidade de ocorrência de um risco.
Um plano de gerenciamento de riscos tem um escopo muito mais amplo do que qualquer estratégia de mitigação de riscos e se aplica a todos os riscos em sua organização. A mitigação de riscos, por outro lado, pode ser uma estratégia que você emprega para gerenciar um determinado risco.
O que é mitigação de riscos na nuvem?
A mitigação de riscos na nuvem é a mitigação dos riscos em ambientes específicos da nuvem. Esses riscos podem ocorrer durante a migração ou durante as operações comuns.
Antes e durante a migração, a mitigação de riscos na nuvem antecipa e resolve vulnerabilidades para sustentar uma transformação digital mais ágil. Por exemplo, as estratégias de mitigação de riscos na migração para a nuvem ajudam a garantir um tempo de inatividade limitado ou inexistente das operações. Durante as operações na nuvem, os riscos específicos da nuvem, como permissões de acesso à nuvem, devem ser analisados e corrigidos.
Considere as seguintes práticas recomendadas de mitigação de riscos na nuvem:
Defina seu framework de gerenciamento de riscos na nuvem
As empresas podem revisar sua estratégia geral de gerenciamento de risco de nuvem para migração para estabelecer claramente os resultados pretendidos e os cronogramas de implementação. Ao atribuir estratégias claras de responsabilidade e comunicação em sua adoção da nuvem, você pode manter as partes interessadas informadas durante todo o processo de mitigação de riscos.
Estabelecer um framework de governança de nuvem claro e documentado, como as práticas recomendadas definidas no AWS Well-Architected, fornece um embasamento para os controles e as arquiteturas para gerenciar o risco da nuvem.
Categorize os riscos da nuvem
Desenvolva um processo contínuo de mapeamento de riscos para identificar de forma ativa ameaças técnicas e comportamentais em sua estratégia de operação e adoção de nuvem. Use-o para determinar a gravidade dos riscos e, em seguida, identificar quais possíveis riscos devem ser sua prioridade. Priorizar estratégias de mitigação de riscos na nuvem com maior impacto aumenta sua tolerância a riscos. Por exemplo, muitas organizações escolhem a replicação de instâncias nas zonas de disponibilidade para ajudar a garantir a continuidade dos serviços em caso de interrupção.
Você pode usar uma matriz de avaliação de riscos que inclui avaliações de risco de impacto para agilizar esse processo. A matriz de avaliação tem a severidade em um eixo e a probabilidade no outro, com o possível impacto em cada espaço na grade. Como a tolerância ao risco varia entre organizações e ao longo do tempo, a pontuação de impacto potencial também pode mudar.
Rastreie e monitore os riscos
Monitore todos os seus riscos relacionados à nuvem usando um sistema de rastreamento estruturado. Você pode criar seu próprio documento ou aplicação ou escolher uma ferramenta de rastreamento de risco existente. Algumas ferramentas até se integrarão diretamente ao seu ambiente de nuvem. Por exemplo, o AWS Security Hub rastreia os riscos de segurança em todo o seu ambiente da Nuvem AWS.
Ao documentar as medidas de mitigação que você tomou, é possível avaliar a eficácia delas na redução do impacto do risco.
Como a AWS pode dar suporte à sua mitigação de riscos na nuvem?
A AWS fornece uma gama de serviços e orientações para ajudar os clientes a implementar estratégias e controles de mitigação de riscos em seu ambiente de nuvem. Por exemplo:
- O AWS Audit Manager permite que você audite continuamente seu uso da AWS, com coleta de evidências, para simplificar a avaliação de risco e conformidade.
- O AWS CloudTrail é um serviço que possibilita a governança, a conformidade, a auditoria operacional e a auditoria de riscos na sua conta da AWS. Acompanhe a atividade dos usuários e o uso de APIs na AWS e em ambientes híbridos e multinuvem.
- O AWS Config permite que você avalie, monitore e registre continuamente as alterações na configuração de recursos para simplificar o gerenciamento de alterações e ajudar a garantir uma auditoria precisa.
- O Amazon CloudWatch permite que você monitore e compreenda toda a sua pilha de tecnologia, das aplicações à infraestrutura, para que você possa otimizar suas workloads em termos de performance, disponibilidade e segurança, ajudando a mitigar os riscos operacionais.
- O AWS Cloud Operations fornece um modelo e ferramentas para operar na nuvem de maneira mais segura e eficiente. Operar na nuvem permite que as equipes de TI se concentrem nos resultados dos negócios, otimizando os processos de TI ao mesmo tempo em que aceleram o desenvolvimento e a inovação de software.
Comece a usar a mitigação de riscos na AWS criando uma conta gratuita hoje mesmo.