Interromper ou ser interrompido

Cultivar a resiliência por meio da inovação

Neste episódio...

O conceito de “resiliência empresarial” tradicionalmente está relacionado à capacidade de uma organização de lidar com falhas e lidar com interrupções. No entanto, as empresas realmente resilientes vão além de meras estratégias de resposta: elas projetam proativamente e testam planos rigorosamente para evitar esses contratempos. Na verdade, as empresas mais resilientes não apenas resistem às interrupções, elas as criam. Neste debate, os estrategistas empresariais da AWS Miriam McLemore, Chris Hennesey e Clarke Rodgers explorarão o conceito de resiliência nos negócios sob a perspectiva de uma “mentalidade disruptiva”. (Setembro de 2024)

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Destaques

Como os líderes da alta administração definem resiliência

00:42: como um diretor de segurança da informação (CISO) define a resiliência empresarial
01:44: como um diretor financeiro (CFO) define a resiliência empresarial
02:40: como um diretor de tecnologia da informação (CIO) define a resiliência empresarial
05:15: como cultivar uma cultura de resiliência

Desde o planejamento até o incentivo

07:19: planejamento de resiliência (manuais de cenários, resposta a incidentes, e entre outros)
08:27: a mentalidade disruptiva: como a resiliência possibilita a inovação
12:22: como identificar sua tolerância ao risco e obter o apoio da liderança
15:17: como capacitar e incentivar uma força de trabalho resiliente
19:03: como ser um líder resiliente com uma mentalidade disruptiva

Miriam McLemore:

“No cenário atual, a prioridade é reduzir a dívida técnica. É uma questão de ter plataformas que possam levar você para o futuro: o acesso aos dados de que precisamos para aproveitar ferramentas como a IA generativa. Se sua empresa não está acompanhando a evolução da nuvem e da IA generativa, sua resiliência estará em risco daqui para frente.”