a11y-skip-to-main-content

AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF)

Mempercepat transformasi bisnis digital Anda yang didukung cloud

Gambaran Umum

AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF) memanfaatkan pengalaman serta praktik terbaik AWS untuk membantu Anda mengubah dan mempercepat hasil bisnis Anda secara digital melalui penggunaan AWS yang inovatif. AWS CAF mengidentifikasi kemampuan organisasi tertentu yang mendukung transformasi cloud yang sukses. Kemampuan ini memberikan panduan praktik terbaik yang dapat membantu Anda meningkatkan kesiapan cloud Anda. AWS CAF mengelompokkan kemampuannya ke dalam enam perspektif: Bisnis, Personel, Tata Kelola, Platform, Keamanan, dan Operasi. Setiap perspektif terdiri dari serangkaian kemampuan yang dimiliki atau dikelola oleh pemangku kepentingan terkait secara fungsional dalam perjalanan transformasi cloud. Gunakan AWS CAF untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan peluang transformasi, mengevaluasi dan meningkatkan kesiapan cloud Anda, serta mengembangkan panduan transformasi Anda secara iteratif.

eBook

Kindle

Infografis

Buku audio

AWS CAF dalam bahasa lain

Laporan Resmi CAF untuk AI

 

 

 

Missing alt text value

Kemampuan dan perspektif

Laporan resmi

Bisnis

Perspektif Bisnis membantu memastikan bahwa investasi cloud Anda mempercepat ambisi transformasi digital dan hasil bisnis Anda. Pemangku kepentingan umum mencakup chief executive officer (CEO), chief financial officer (CFO), chief operations officer (COO), chief information officer (CIO), dan chief technology officer (CTO).

Baca Laporan Resmi
Laporan resmi

Orang

Perspektif personel berfungsi sebagai jembatan antara teknologi dan bisnis, mempercepat perjalanan cloud untuk membantu organisasi berkembang dengan lebih cepat menuju budaya pertumbuhan berkelanjutan, pembelajaran, dan tempat perubahan menjadi hal yang normal, dengan fokus pada budaya, struktur organisasi, kepemimpinan, dan tenaga kerja. Pemangku kepentingan umum termasuk CIO, COO, CTO, cloud director, serta pemimpin lintas fungsi dan seluruh perusahaan.

Baca Laporan Resmi
Laporan resmi

Tata Kelola

Perspektif Tata Kelola membantu Anda mengatur inisiatif cloud sekaligus memaksimalkan keuntungan organisasi dan meminimalkan risiko terkait transformasi. Pemangku kepentingan umum mencakup chief transformation officer, CIO, CTO, CFO, chief data officer (CDO), dan chief risk officer (CRO).

Baca Laporan Resmi
Laporan resmi

Platform

Perspektif Platform membantu Anda membangun platform cloud hibrida tingkat perusahaan yang dapat diskalakan, memodernisasi beban kerja yang ada, dan mengimplementasikan solusi cloud-native baru. Pemangku kepentingan umum termasuk CTO, pemimpin teknologi, arsitek, dan rekayasawan.

Baca Laporan Resmi
Laporan resmi

Keamanan

Perspektif Keamanan membantu Anda mencapai kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan data serta beban kerja cloud Anda. Pemangku kepentingan umum mencakup chief information security officer (CISO), chief compliance officer (CCO), pemimpin audit internal, serta arsitek dan insinyur keamanan.

Baca Laporan Resmi
Laporan resmi

Operasi

Perspektif Operasi membantu memastikan bahwa layanan cloud Anda tersampaikan pada tingkat yang memenuhi kebutuhan bisnis Anda. Pemangku kepentingan umum termasuk pemimpin infrastruktur dan operasi, teknisi keandalan situs, dan manajer layanan teknologi informasi.

Baca Laporan Resmi

Penilaian kesiapan AWS Cloud

Nilai kesiapan organisasi Anda untuk transformasi bisnis digital berbasis cloud. Gunakan penilaian ini untuk mengevaluasi kesiapan cloud Anda serta mengidentifikasi kesenjangan dan peluang terhadap 47 kemampuan AWS CAF, di enam perspektif. Nilai kesiapan cloud Anda

Manfaat

    Turunkan profil risiko Anda dengan peningkatan keandalan, peningkatan performa, dan peningkatan keamanan.

    Manfaatkan wawasan untuk meningkatkan keberlanjutan dan transparasi perusahaan.

    Buat produk dan layanan baru, jangkau pelanggan baru, dan masuki segmen pasar baru.

    Kurangi biaya operasi, tingkatkan produktivitas, dan tingkatkan karyawan serta pengalaman pelanggan.

Membayangkan

Identifikasi dan prioritaskan peluang transformasi sesuai dengan tujuan strategis Anda. Mengaitkan inisiatif transformasi Anda dengan pemangku kepentingan utama dan hasil bisnis yang terukur akan membantu Anda mendemonstrasikan nilai seiring kemajuan Anda melalui perjalanan transformasi.

Selaraskan

Identifikasi kesenjangan kemampuan dan ketergantungan lintas organisasi. Hal itu akan membantu Anda membuat strategi untuk meningkatkan kesiapan cloud Anda, memastikan keselarasan pemangku kepentingan, dan memfasilitasi aktivitas manajemen perubahan organisasi yang relevan.

Luncurkan

Kirimkan pilot dalam produksi dan tunjukkan nilai bisnis tambahan. Pilot harus sangat berdampak dan bila berhasil hal tersebut akan mempengaruhi arah masa depan. Belajar dari pilot akan membantu Anda menyesuaikan pendekatan Anda sebelum menskalakan ke produksi penuh.

Skala

Perluas pilot dan nilai bisnis ke skala yang diinginkan dan pastikan keuntungan bisnis yang terkait dengan investasi cloud Anda terwujud dan berkelanjutan.

Kasus penggunaan

    Migrasikan dan modernisasikan infrastruktur warisan, aplikasi, dan data serta platform analitik. Tolok Ukur Nilai Cloud menunjukkan bahwa migrasi dari on-premise ke AWS menghasilkan penurunan biaya per pengguna sebesar 27%, peningkatan VM yang dikelola per admin sebesar 58%, penurunan waktu henti sebesar 57%, dan penurunan peristiwa keamanan sebesar 34%.

    Digitalkan, otomatiskan, dan optimalkan operasi bisnis Anda. Hal ini mungkin termasuk memanfaatkan data dan platform analitik baru untuk menciptakan wawasan yang dapat ditindaklanjuti atau menggunakan machine learning (ML) untuk meningkatkan pengalaman layanan pelanggan, produktivitas karyawan dan pengambilan keputusan, prakiraan bisnis, pendeteksian dan pencegahan penipuan, dan operasi industri Anda.

    Bayangkan kembali bagaimana tim bisnis dan teknologi Anda menciptakan nilai pelanggan dan memenuhi tujuan strategis Anda. Dengan mengorganisir tim Anda di sekitar produk dan aliran nilai sekaligus memanfaatkan metode tangkas untuk mengulang dan berkembang dengan cepat, Anda dapat menjadi lebih responsif dan berpusat pada pelanggan.

    Bayangkan kembali model bisnis Anda dengan menciptakan proposisi nilai dan model pendapatan yang baru. Tolok Ukur Nilai Cloud menunjukkan bahwa mengadopsi AWS menghasilkan pengurangan waktu ke pasar untuk fitur dan aplikasi baru sebesar 37%, peningkatan frekuensi deployment kode sebesar 342%, dan pengurangan waktu yang dibutuhkan untuk melakukan deployment kode baru sebesar 38%.