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¿Qué es la mitigación de riesgos?
¿Qué es la mitigación de riesgos?
La mitigación de riesgos es el proceso de implementación de una estrategia para minimizar el impacto o la probabilidad de un riesgo. Todas las organizaciones hacen frente a riesgos financieros y de seguridad y a otros riesgos operativos que pueden interrumpir el éxito de la empresa. La mitigación de riesgos se centra en la planificación proactiva y el desarrollo de opciones para proteger los objetivos empresariales en caso de se produzcan circunstancias adversas. La implementación previa de estrategias ayuda a limitar los efectos adversos y permite que las empresas se recuperen más rápido de las situaciones complicadas.
¿A qué riesgos se enfrentan las organizaciones?
El riesgo es la probabilidad de que se produzca un evento y la gravedad si este interrumpe las operaciones o provoca una pérdida. Los riesgos pueden tener su origen en factores externos y procesos internos de la organización y deben priorizarse en función de la gravedad de su impacto y la probabilidad de que ocurran. Estas son algunas de las categorías de riesgo más comunes.
Riesgos de cumplimiento
Los riesgos de cumplimiento son cualquier posible problema que una organización podría sufrir debido al incumplimiento de los marcos regulatorios y las legislaciones. El riesgo de incumplimiento puede variar según la función específica de un marco regulatorio, pero puede ir desde sanciones financieras y la cancelación de una certificación hasta interrupciones en los procesos y publicidad negativa.
Riesgos de ciberseguridad
Los riesgos de ciberseguridad hacen referencia a cualquier factor que pueda afectar la confidencialidad y la seguridad de los datos o los activos de la empresa. Estos riesgos incluyen errores en el código, eventos de seguridad inadvertidos o acceso no autorizado a la información confidencial por parte de terceros.
Riesgos ambientales
Los riesgos ambientales hacen referencia a cualquier cambio en el clima o el entorno físico que afecte negativamente a los activos físicos de una empresa o interrumpa la cadena de suministro. Un riesgo ambiental puede ser cualquier cosa: desde desastres naturales hasta el agotamiento de los recursos o cualquier evento que obstaculice la capacidad de la empresa para operar de manera eficiente.
Riesgos de mercado
Los riesgos de mercado son cualquier cambio repentino en la estabilidad económica general, como cambios en las tasas de interés, fluctuaciones en la demanda del mercado o movimientos rápidos del mercado que introducen volatilidad en las operaciones comerciales.
Riesgos operativos
Los riesgos operativos son cualquier situación que surja del funcionamiento diario de la empresa. Pueden estar relacionados con los empleados, la cadena de suministro o cualquier otro sistema en el que confíe. Por ejemplo, la posibilidad de que una pieza de maquinaria falle en una de las fábricas es un riesgo operativo.
Riesgos para la reputación
Los riesgos para la reputación incluyen factores que podrían dañar la imagen de su marca. Por ejemplo, si no puede proteger los datos de los clientes, esto podría afectar a la reputación de su marca. Del mismo modo, si su empresa está involucrada en prácticas comerciales perjudiciales, esto podría suponer un riesgo para la reputación.
¿Cómo pueden las organizaciones abordar la mitigación de riesgos?
Hay varias maneras en que las empresas pueden abordar los riesgos para mitigarlos y reducir la probabilidad de que se produzcan. Este es un enfoque estructurado que las organizaciones pueden seguir para una administración de riesgos eficaz.
Identificación de riesgos
La identificación de riesgos permite que su empresa identifique dónde es probable que se produzca el riesgo, lo que le permite desarrollar estrategias eficaces para gestionarlo. El reconocimiento y la identificación de los riesgos pueden incluir la revisión de los datos de incidentes anteriores, la realización de un análisis de las fortalezas, las debilidades, las oportunidades y las amenazas (SWOT) y la supervisión de las amenazas de los mercados emergentes.
Análisis de riesgos
El análisis de riesgos es el proceso de evaluar cada riesgo identificado y determinar su nivel de intensidad y amenaza general. Al identificar los riesgos de mayor prioridad, puede abordar primero los riesgos de misión crítica. El análisis de riesgos utiliza métodos cuantitativos y cualitativos para determinar la gravedad de cada situación.
Planificación de la mitigación de riesgos
La planificación de la mitigación de riesgos implica el desarrollo de planes de acción para mitigar cada uno de los riesgos definidos en las etapas anteriores. Comenzando por los riesgos más graves, puede desarrollar estrategias que reduzcan la probabilidad de que se produzca ese riesgo, disminuir su gravedad si se produce y crear planes de contingencia.
Implementación de soluciones de riesgo
Las organizaciones implementan herramientas, controles, estrategias o cambios comerciales de mitigación de riesgos que disminuyen la gravedad de los riesgos identificados y los neutralizan.
Seguimiento de los riesgos
El seguimiento de los riesgos hace referencia al proceso de supervisar cómo los riesgos evolucionan y cambian con el tiempo. La gravedad de los riesgos y la probabilidad de que ocurran no son fijas, por lo que es importante supervisarlos y documentar cualquier cambio. Si la gravedad de un riesgo aumenta o disminuye, las empresas pueden tomar las medidas adecuadas para proteger la organización.
¿Cuáles son los tipos de mitigación de riesgos?
Hay cuatro tipos principales de estrategias de mitigación de riesgos que las organizaciones pueden emplear para mejorar la continuidad de la empresa.
Mitigación de riesgos
La mitigación de riesgos es el proceso de minimizar la probabilidad de que ocurra un riesgo o la gravedad de su impacto. Por ejemplo, puede realizar comprobaciones de seguridad periódicas en los equipos de acuerdo con las prácticas estándar o cifrar los datos de los clientes para minimizar el impacto de una divulgación inadvertida.
Prevención de riesgos
Una estrategia de prevención de riesgos implica el uso de acciones que eliminan por completo los riesgos potenciales. Por ejemplo, su empresa puede determinar que operar desde una ubicación específica supone un riesgo excesivo. La estrategia de prevención de riesgos consistiría en reubicarse a un área diferente que no suponga el mismo nivel de riesgo. La prevención de riesgos tiene como objetivo eliminar el riesgo por completo al eliminar o reemplazar el elemento específico que está en riesgo.
Aceptación de riesgos
Una estrategia de aceptación de riesgos implica el proceso de aceptar las consecuencias de un riesgo en lugar de tomar medidas para mitigarlo. Por ejemplo, podría ser más rentable aceptar el costo de un riesgo en lugar de erradicarlo, por lo que sería mejor simplemente aceptar el riesgo y centrarse en otras prioridades. Esta estrategia solo funciona cuando el impacto previsto de un riesgo es bajo.
Transferencia de riesgos
La transferencia de riesgos es el proceso de crear acuerdos contractuales entre su empresa y terceros que asuman la responsabilidad en caso de que se produzca un incidente. Por ejemplo, las organizaciones pueden asociarse con especialistas en mantenimiento de equipos de terceros que, por lo general, asumen la responsabilidad en caso de que se produzca una avería durante el mantenimiento.
¿Cuál es la diferencia entre la mitigación de riesgos y la administración de riesgos?
La administración de riesgos es un proceso integral que implica la identificación de los riesgos, el diseño de estrategias para mitigarlos, la implementación de estrategias y la supervisión continua de los riesgos en toda la organización.
La mitigación de riesgos es un componente central del proceso de administración de riesgos que implica la aplicación de estrategias activas para reducir la probabilidad de que se produzca un riesgo.
Un plan de administración de riesgos tiene un alcance mucho más amplio que cualquier estrategia de mitigación de riesgos y se aplica a todos los riesgos de la organización. La mitigación de riesgos, por otro lado, puede ser una estrategia que emplee para administrar un determinado riesgo.
¿Qué es la mitigación de riesgos en la nube?
La mitigación de riesgos en la nube es la mitigación de los riesgos en entornos específicos en la nube. Estos riesgos pueden ocurrir durante la migración o durante las operaciones habituales.
Antes y durante la migración, la mitigación de riesgos en la nube anticipa y aborda los riesgos para ayudar a que la transformación en la nube sea más rápida. Por ejemplo, las estrategias de mitigación de riesgos en la migración a la nube ayudan a garantizar un tiempo de inactividad de las operaciones limitado o nulo. Durante las operaciones en la nube, se deben abordar y corregir los riesgos específicos de la nube, como los permisos de acceso a la nube.
Tenga en cuenta las siguientes prácticas recomendadas en materia de mitigación de riesgos en la nube:
Defina el marco de administración de riesgos en la nube
Las empresas pueden revisar su estrategia general de administración de riesgos en la nube para la migración a fin de establecer claramente los resultados previstos y los plazos de implementación. Al asignar estrategias claras de propiedad y comunicación a la hora de adoptar la nube, puede mantener informadas a las partes interesadas durante todo el proceso de mitigación de riesgos.
Establecer un marco de gobernanza en la nube claro y documentado, como las prácticas recomendadas definidas en AWS Well-Architected, sirve de base para los controles y las arquitecturas a fin de administrar el riesgo en la nube.
Clasifique los riesgos en la nube
Desarrolle un proceso continuo de identificación de riesgos que identifique activamente los riesgos técnicos y los centrados en las personas en su estrategia de adopción y operaciones en la nube. Úselo para determinar la gravedad de los riesgos y, a continuación, identifique qué riesgos potenciales debería priorizar. Priorizar las estrategias de mitigación de riesgos en la nube con un mayor impacto mejora su tolerancia al riesgo. Por ejemplo, muchas organizaciones eligen la replicación de instancias dentro de las zonas de disponibilidad para garantizar la continuidad de los servicios en caso de que se produzca una interrupción.
Para agilizar este proceso, puede utilizar una matriz de evaluación de riesgos que incluya evaluaciones de riesgos de impacto. La matriz de evaluación tiene la gravedad en un eje y la probabilidad en el otro, y el impacto potencial se encuentra en cada espacio de la cuadrícula. Dado que el interés por el riesgo de cada organización es diferente y puede cambiar, la puntuación de impacto potencial también puede cambiar.
Siga y supervise los riesgos
Supervise todos los riesgos relacionados con la nube mediante un sistema de seguimiento estructurado. Puede crear su propio documento o aplicación o elegir una herramienta de seguimiento de riesgos existente. Algunas herramientas incluso se integrarán directamente en el entorno en la nube. Por ejemplo, AWS Security Hub hace un seguimiento de los riesgos de seguridad en su entorno en la nube de AWS.
Al documentar las medidas de mitigación que ha tomado, puede evaluar su eficacia a la hora de reducir el impacto del riesgo.
¿Cómo puede AWS respaldar la mitigación del riesgo en la nube?
AWS ofrece una gama de servicios y orientación para ayudar a los clientes a implementar estrategias y controles de mitigación de riesgos en su entorno en la nube. Por ejemplo,
- AWS Audit Manager le permite auditar continuamente el uso de AWS, con recopilación de pruebas, para simplificar la evaluación del riesgo y el cumplimiento.
- AWS CloudTrail es un servicio que permite llevar a cabo auditorías de gobernanza, de cumplimiento, operativas y de riesgo en su cuenta de AWS. Realice un seguimiento de la actividad de los usuarios y del uso de la API en AWS y en entornos híbridos y multinube.
- AWS Config le permite evaluar, supervisar y registrar de forma continua los cambios en la configuración de los recursos para simplificar la administración de los cambios y ayudar a garantizar una auditoría precisa.
- Amazon CloudWatch le permite supervisar y comprender todo su conjunto de tecnologías, desde las aplicaciones hasta la infraestructura, para que pueda optimizar sus cargas de trabajo en términos de rendimiento, disponibilidad y seguridad, lo que ayuda a mitigar los riesgos operativos.
- AWS Cloud Operations proporciona un modelo y herramientas para operar en la nube de forma más segura y eficiente. Operar en la nube permite a los equipos de TI centrarse en los resultados del negocio, al optimizar los procesos de TI y acelerar el desarrollo de software y la innovación.
Para comenzar con la mitigación de riesgos en AWS, cree una cuenta gratuita hoy mismo.