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Was ist Risikominderung?

Was ist Risikominderung?

Risikominderung ist der Prozess der Umsetzung einer Strategie zur Minimierung der Auswirkungen oder der Wahrscheinlichkeit eines Risikos. Jedes Unternehmen ist mit finanziellen, sicherheitsrelevanten und anderen operativen Risiken konfrontiert, die den Geschäftserfolg beeinträchtigen können. Risikominderung konzentriert sich auf die proaktive Planung und Entwicklung von Optionen zum Schutz der Geschäftsziele im Falle widriger Ereignisse. Die frühzeitige Umsetzung von Strategien trägt dazu bei, negative Auswirkungen zu begrenzen und ermöglicht es Unternehmen, sich schneller von schwierigen Situationen zu erholen.

Welchen Risiken sind Unternehmen ausgesetzt?

Ein Risiko ist die Wahrscheinlichkeit und Schwere eines Ereignisses, das den Betrieb stört oder einen Verlust verursacht. Risiken können durch externe Faktoren und interne Unternehmensprozesse entstehen und sollten anhand der Schwere ihrer Auswirkungen und der Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens priorisiert werden. Hier sind einige gängige Risikokategorien.

Compliance-Risiken

Compliance-Risiken sind alle potenziellen Probleme, mit denen ein Unternehmen aufgrund der Nichteinhaltung von regulatorischen Rahmenbedingungen und Gesetzen konfrontiert sein könnte. Das Risiko der Nichteinhaltung kann je nach der spezifischen Funktion eines regulatorischen Rahmens variieren, reicht jedoch von finanziellen Strafen und dem Entzug einer Zertifizierung bis hin zu Prozessstörungen und negativer Öffentlichkeitswirkung.

Cybersicherheitsrisiken

Cybersicherheitsrisiken beziehen sich auf alle Faktoren, die die Vertraulichkeit und Sicherheit der Daten oder Vermögenswerte Ihres Unternehmens beeinträchtigen können. Zu diesen Risiken gehören Fehler im Code, unbeabsichtigte Sicherheits-Ereignisse oder das unbefugte Zugreifen Dritter auf vertrauliche Informationen.

Umweltrisiken

Umweltrisiken beziehen sich auf alle Veränderungen des Klimas oder der physischen Umgebung, die sich negativ auf die physischen Vermögenswerte eines Unternehmens auswirken oder die Lieferkette stören. Ein Umweltrisiko kann alles Mögliche sein, von Naturkatastrophen-Ereignissen bis hin zur Erschöpfung von Ressourcen oder allem, was die Fähigkeit Ihres Unternehmens beeinträchtigt, effizient zu arbeiten.

Marktrisiken

Marktrisiken sind alle plötzlichen Veränderungen der allgemeinen wirtschaftlichen Stabilität, wie z. B. Zinsänderungen, Schwankungen der Marktnachfrage oder schnelle Marktbewegungen, die zu Volatilität in Ihren Geschäftsabläufen führen.

Operative Risiken

Operative Risiken sind alle Situationen, die sich aus dem täglichen Betrieb Ihres Unternehmens ergeben. Diese können mit Ihren Mitarbeitern, Ihrer Lieferkette oder anderen Systemen zusammenhängen, auf die Sie angewiesen sind. Beispielsweise stellt die Möglichkeit, dass eine Maschine in einer Ihrer Fabriken ausfällt, ein operatives Risiko dar.

Reputationsrisiken

Reputationsrisiken umfassen Faktoren, die dem Image Ihrer Marke schaden könnten. Wenn Sie beispielsweise nicht in der Lage sind, Kundendaten zu schützen, könnte dies den Ruf Ihrer Marke beeinträchtigen. Ebenso könnte es ein Reputationsrisiko darstellen, wenn Ihr Unternehmen in schädliche Geschäftspraktiken verwickelt ist.

Wie können Unternehmen Risiken mindern?

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Unternehmen Risiken angehen können, um sie zu mindern und die Wahrscheinlichkeit ihres Eintretens zu verringern. Hier ist ein strukturierter Ansatz, den Unternehmen für ein effektives Risikomanagement verfolgen können.

Risikoidentifizierung

Durch die Risikoidentifizierung kann Ihr Unternehmen genau feststellen, wo Risiken auftreten können, und so effektive Strategien zu deren Bewältigung entwickeln. Die Risikobewertung und -identifizierung kann die Überprüfung früherer Vorfalldaten, die Durchführung einer SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) und die Überwachung aufkommender Marktbedrohungen umfassen.

Risikoanalyse

Die Risikoanalyse ist der Prozess, jedes identifizierte Risiko zu bewerten und seinen Schweregrad sowie seine Gesamtbedrohung zu bestimmen. Durch die Identifizierung der Risiken mit der höchsten Priorität können Sie sich zunächst den geschäftskritischsten Risiken widmen. Bei der Risikoanalyse werden sowohl quantitative als auch qualitative Methoden verwendet, um die Schwere jedes Szenarios zu bestimmen.

Risikominderungsplanung

Die Risikominderungsplanung umfasst die Entwicklung von Aktionsplänen zur Minderung jedes der in früheren Stufen definierten Risiken. Beginnend mit den schwerwiegendsten Risiken können Sie Strategien entwickeln, die die Wahrscheinlichkeit des Eintretens dieses Risikos verringern, seine Schwere im Falle seines Eintretens mindern und Notfallpläne erstellen.

Implementierung von Risikolösungen

Unternehmen implementieren Tools, Kontrollen, Strategien oder geschäftliche Veränderungen zur Risikominderung, die die Schwere der identifizierten Risiken verringern und diese neutralisieren.

Risikoüberwachung

Risikoüberwachung bezieht sich auf den Prozess der Beobachtung, wie sich Risiken im Laufe der Zeit entwickeln und verändern. Risiken sind in ihrer Schwere oder Eintrittswahrscheinlichkeit nicht feststehend, weshalb die Überwachung von Risiken und die Dokumentation von Veränderungen wichtig sind. Wenn die Schwere eines Risikos zunimmt oder abnimmt, können Unternehmen geeignete Maßnahmen ergreifen, um ihre Organisation zu schützen.

Welche Arten der Risikominderung gibt es?

Es gibt vier Hauptarten von Risikominderungsstrategien, die Unternehmen zur Verbesserung der Geschäftskontinuität einsetzen können.

Risikominderung

Risikominderung ist der Prozess der Minimierung der Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines Risikos oder der Schwere seiner Auswirkungen. Beispielsweise könnten Sie regelmäßige Sicherheitsüberprüfungen der Geräte gemäß den Standardverfahren durchführen oder Kundendaten verschlüsseln, um die Auswirkungen einer versehentlichen Offenlegung zu minimieren.

Risikovermeidung

Eine Risikovermeidungsstrategie ist der Einsatz von Maßnahmen, die potenzielle Risiken vollständig beseitigen. Ihr Unternehmen könnte beispielsweise zu dem Schluss kommen, dass der Betrieb an einem bestimmten Standort ein zu hohes Risiko darstellt. Die Strategie zur Risikovermeidung wäre dann die Verlagerung an einen anderen Standort, der nicht mit dem gleichen Risiko behaftet ist. Risikovermeidung zielt darauf ab, das Risiko vollständig zu beseitigen, indem das spezifische Risikoelement entfernt oder ersetzt wird.

Risikoakzeptanz

Eine Strategie zur Risikoakzeptanz ist der Prozess, die Folgen eines Risikos zu akzeptieren, anstatt Maßnahmen zu seiner Minderung zu ergreifen. Beispielsweise kann es kostengünstiger sein, die Kosten eines Risikos zu akzeptieren, anstatt es zu beseitigen, sodass es eine bessere Option ist, das Risiko einfach zu akzeptieren und sich auf andere Prioritäten zu konzentrieren. Diese Strategie funktioniert nur, wenn die prognostizierten Auswirkungen eines Risikos gering sind.

Risikoübertragung

Risikoübertragung ist der Prozess der Erstellung vertraglicher Vereinbarungen zwischen Ihrem Unternehmen und Dritten, die im Falle eines Vorfalls die Verantwortung übernehmen. Beispielsweise können Unternehmen Partnerschaften mit externen Spezialisten für die Wartung von Geräten eingehen, die in der Regel für Schäden im Ereignis der Wartung haften.

Was ist der Unterschied zwischen Risikominderung und Risikomanagement?

Risikomanagement ist ein umfassender Prozess, der die Identifizierung von Risiken, die Entwicklung von Strategien zu deren Minderung, die Umsetzung dieser Strategien und die kontinuierliche Überwachung der Risiken im gesamten Unternehmen umfasst.

Risikominderung ist ein zentraler Bestandteil des Risikomanagementprozesses und umfasst die Anwendung aktiver Strategien, um die Wahrscheinlichkeit des Eintretens eines Risikos zu verringern.

Ein Risikomanagementplan hat einen viel breiteren Anwendungsbereich als jede Risikominderungsstrategie und gilt für alle Risiken in Ihrem Unternehmen. Risikominderung hingegen kann eine Strategie sein, die Sie zum Management eines bestimmten Risikos einsetzen.

Was ist Cloud-Risikominderung?

Cloud-Risikominderung ist die Minderung von Risiken in cloudspezifischen Umgebungen. Diese Risiken können während der Migration oder während des normalen Betriebs auftreten.

Vor und während der Migration antizipiert und behebt die Cloud-Risikominderung Risiken, um eine schnellere Cloud-Transformation zu unterstützen. Beispielsweise tragen Risikominderungsstrategien bei der Cloud-Migration dazu bei, dass der Betrieb nur begrenzt oder gar nicht unterbrochen wird. Während des Cloud-Betriebs müssen cloudspezifische Risiken, wie z. B. Cloud-Berechtigungen, angegangen und behoben werden.

Beachten Sie die folgenden Best Practices zur Risikominderung in der Cloud:

Definieren Sie Ihr Cloud-Risikomanagement-Framework

Unternehmen können ihre gesamte Cloud-Risikomanagement-Strategie für die Migration überprüfen, um die beabsichtigten Ergebnisse und Umsetzungszeitpläne klar festzulegen. Durch die Zuweisung klarer Zuständigkeiten und Kommunikationsstrategien im Rahmen Ihrer Cloud-Einführung können Sie die Beteiligten während des gesamten Risikominderungsprozesses auf dem Laufenden halten.

Die Einrichtung eines klaren und dokumentierten Cloud-Governance-Rahmens, wie beispielsweise die in AWS Well-Architected definierten bewährten Verfahren, liefert Informationen zu Kontrollen und Architekturen für das Management von Cloud-Risiken.

Kategorisieren Sie Cloud-Risiken

Entwickeln Sie einen kontinuierlichen Prozess zur Risikoidentifizierung, der sowohl technische als auch menschliche Risiken in Ihrer Cloud-Einführungs- und Betriebsstrategie aktiv identifiziert. Verwenden Sie diesen Prozess, um die Schwere der Risiken zu bestimmen und dann zu ermitteln, welche potenziellen Risiken Sie vorrangig behandeln sollten. Die Priorisierung von Strategien zur Minderung von Cloud-Risiken mit größerer Auswirkung erhöht Ihre Risikotoleranz. Beispielsweise entscheiden sich viele Unternehmen für die Instanzreplikation innerhalb von Availability Zones, um die Kontinuität der Dienste im Falle eines Ereignisses sicherzustellen.

Sie können eine Risikobewertungsmatrix verwenden, die Beurteilungen der Auswirkungen von Risiken enthält, um diesen Prozess zu optimieren. Die Bewertungsmatrix hat auf der einen Achse die Schwere und auf der anderen die Wahrscheinlichkeit, wobei die potenziellen Auswirkungen in jeder Umgebung des Rasters dargestellt werden. Da die Risikobereitschaft jedes Unternehmens unterschiedlich ist und sich ändern kann, kann sich auch die Wertung der potenziellen Auswirkungen ändern.

Verfolgen und überwachen Sie Risiken

Überwachen Sie alle Ihre Cloud-bezogenen Risiken mithilfe eines strukturierten Tracking-Systems. Sie können Ihr eigenes Dokument oder Ihre eigene Anwendung erstellen oder ein vorhandenes Tool zur Risikoüberwachung auswählen. Einige Tools lassen sich sogar direkt in Ihre Cloud-Umgebung integrieren. Beispielsweise überwacht AWS Security Hub Sicherheitsrisiken in Ihrer gesamten AWS Cloud.

Indem Sie die von Ihnen ergriffenen Maßnahmen zur Risikominderung dokumentieren, können Sie bewerten, wie wirksam diese bei der Verringerung der Risikoauswirkungen waren.

Wie kann AWS Sie bei der Risikominderung in der Cloud unterstützen?

AWS bietet eine Reihe von Services und Anleitungen, die Kunden bei der Umsetzung von Strategien und Kontrollen zur Risikominderung in ihrer Cloud-Umgebung unterstützen. Beispielsweise

  • ermöglicht Ihnen AWS Audit Manager die kontinuierliche Überprüfung Ihrer AWS-Verwendung mit Nachweisführung, um die Risiko- und Compliance-Beurteilung zu vereinfachen.
  • ist AWS CloudTrail ein Service, der Governance, Compliance, Betriebsprüfung und Auditierung Ihres AWS-Kontos ermöglicht. Verfolgen Sie Benutzeraktivitäten und API-Verwendung in AWS sowie in Hybrid- und Multi-Cloud-Umgebungen.
  • können Sie mit AWS Config Änderungen an der Ressourcenkonfiguration kontinuierlich bewerten, überwachen und aufzeichnen, um das Änderungsmanagement zu vereinfachen und eine genaue Prüfung sicherzustellen.
  • können Sie mit Amazon CloudWatch Ihren gesamten Technologie-Stack von Anwendungen bis zur Infrastruktur überwachen und verstehen, sodass Sie Ihre Workloads hinsichtlich Leistung, Verfügbarkeit und Sicherheit optimieren und so Betriebsrisiken minimieren können.
  • bietet AWS Cloud Operations ein Modell und Tools für einen sichereren und effizienteren Betrieb in der Cloud. Durch den Betrieb in der Cloud können sich IT-Teams auf die Geschäftsergebnisse konzentrieren, IT-Prozesse optimieren und gleichzeitig die Softwareentwicklung und Innovation beschleunigen.

Beginnen Sie noch heute mit der Risikominderung in AWS, indem Sie ein kostenloses Konto erstellen.