与 Vivaticket 合作使用 AWS MAP 削减基础设施成本并改善资源管理
票务软件公司 Vivaticket 正通过迁移到 AWS 来提高弹性并削减成本。该公司在 52 个国家提供票务和活动管理解决方案,并于 2018 年将其不同的品牌整合到 Vivaticket 之下。随着国际业务发展,Vivaticket 决定迁移到云端来提高敏捷性。Vivaticket 使用 AWS MAP,并与 AWS 专业服务团队和 AWS 合作伙伴 Engineering Ingegneria Informatica 合作,开始了直接迁移。该迁移活动将于 2024 年完成。在 AWS 上,Vivaticket 预计总拥有成本将节省 26%,并且可以扩展以满足峰值需求。
概览
国际票务软件公司 Vivaticket 需要突破数据中心的成本和可扩展性限制进行扩张。该公司此前曾在不同地区拥有多个独立的品牌,作为其成为世界上最重要票务公司之一的愿景的一部分,该公司希望升级其技术能力。Vivaticket 集团首席技术官 Davide Lazzari 说道:“我们需要全球化,而不是本地化。”
为此,该公司正在将其企业对企业 (B2B) 服务迁移到 Amazon Web Services (AWS)。通过 AWS,Vivaticket 预计可将其服务的总拥有成本降低 26%,同时提高其在门票发售时应对突发需求的能力。
关于 VivaTicket
Vivaticket 为体育、文化、休闲和娱乐领域的商业客户制作和管理一体化的电子票务和访问控制系统,以管理访客体验和服务。该公司每年为全球 52 个国家的 3500 多名客户提供 8.5 亿张门票。
机会 | 使用 AWS 在 Vivaticket 数据中心之外实现发展
Vivaticket 为全球 3500 多名客户提供票务和访问控制服务。这些品牌以前曾属于不同国家的一系列本地化公司,它们于 2018 年被纳入统一的 Vivaticket 品牌之下。Lazzari 说道:“自从公司更名以来,我们一直在全球范围内推行增长和扩张战略,并始终提供具有强大创新动力的最佳产品。”“为了避免本地化并与我们全球各地的所有客户保持一致,使用云是我们的最佳选择。”
Vivaticket 之前曾在八个数据中心和另一家云提供商处,以混合模式托管其服务。但是,跨数据中心的资源分配非常昂贵,并且并不总是符合公司在基础设施创建、安全管理和软件部署方面的标准。为了跟上公司的发展步伐,对各个地点进行升级改造可能需要巨额投资。Vivaticket 没有这么做,该公司开始研究将其 B2B 服务迁移到云端的可能性,并选择 AWS 作为其云提供商。Vivaticket 全球 IT 主管 Maurizio Trezzi 说道:“AWS 采用的方法使其成为改变公司思维模式的理想提供商,而不仅仅是技术本身。”“这是一家持续投资于技术的云提供商,我们与 AWS 客户团队的合作也赢得了极大的信任。”
解决方案 | 与 AWS 专业服务合作优化成本并增加弹性
2023 年,Vivaticket 开始将其 B2B 解决方案直接迁移到 AWS。为了战略性地规划迁移,它参与了 AWS迁移加速计划 (AWS MAP),这是一项全面且经过验证的云迁移计划,为该项目提供了框架。在AWS MAP方法的评估阶段,Vivaticket还进行了 AWS优化和许可评估 (AWS OLA),该计划旨在优化迁移前后的许可证和计算成本。在这一阶段,Vivaticket 预计通过迁移到 AWS,可以将其解决方案的总拥有成本节省 26%。
为了实施迁移,Vivaticket与AWS 合作伙伴工程工程Ingegeneria Informatica S.p.A. 和全球专家团队AWS专业服务合作 ,后者可以帮助组织在使用A WS时实现预期的业务成果。在AWS MAP方法的动员阶段,Vivaticket和AWS专业服务深入研究了Vivaticket解决方案的基础设施,为迁移做准备,并研究了AWS管理的云端替代方案,例如亚马逊Aurora,它在全球范围内提供无与伦比的高性能和可用性,并完全兼容MySQL和PostgreSQL。
迁移到 AWS 给 Vivaticket 带来了敏捷性。该公司可以更快地升级系统并实现部署自动化。在 AWS 上,该公司的解决方案还将拥有更大的可用性和更高的容错能力。Vivaticket利用其使用的AWS解决方案中的自动扩展功能,包括亚马逊弹性计算云(Amazon EC2),它几乎可以为任何工作负载提供安全且可调整的计算容量。通过启用自动扩展,Vivaticket 可以快速响应需求的变化,例如使用 Vivaticket 的解决方案发售活动门票时。Lazzari 说道:“我们发现许多现场音乐会的门票销售只会在几天前开始。”“保持敏捷性非常重要,在 AWS 上,我们可以轻松管理这些峰值需求。”
作为迁移的一部分,Vivaticket 对跨团队和地点的基础设施管理进行了标准化。Trezzi 说到:“我们正在使用日志、监控和警报,为如何创建和管理资源构建一个通用的自动化模型。”“这种标准化使我们能够对行业的特殊情况进行管理,我们的行业在某些时候处于活动高峰期,而在其他时候的使用率却很低。” 通过在 AWS 上进行更好的资源管理,Vivaticket 希望大幅降低其基础设施的成本,因为公司仅为所需的资源付费。
组织内部管理模式的这种变化是 Vivaticket 项目中最复杂的部分。Lazzari 说道:“迁移是一种文化变革。”“我们得到了 AWS 专业服务团队的积极支持,我们的整个团队都参与其中,这种支持促使我们寻找新的工作负载管理方法。我们正在研究新的服务销售模式,并制定过程管理标准。”
成果 | 为未来的创新和增长建立新的云框架
Vivaticket 预计将在 2024 年底之前的合计 18 个月内完成其 B2B 解决方案的迁移。随着公司的发展,迁移将降低成本并为 Vivaticket 提供更大的可扩展性。尽管大部分是直接迁移,但该公司也在探索 AWS 上提供的新服务,并将在未来几年继续使用云技术进行创新。
Lazzari 说道:“对整个 Vivaticket 团队来说,与 AWS 团队的合作激发了智力,提高了工作效率,而且很有价值。”
迁移是一种文化变革。我们获得了 AWS 专业服务的积极支持,我们的整个团队都参与其中,并促使我们寻找管理工作负载的新方法。
大卫·拉扎里
Vivaticket 集团首席技术官开始使用
找到今天要查找的内容了吗?
请提供您的意见,以便我们改进网页内容的质量。