颠覆还是被颠覆
通过创新培养韧性
在本集中…
传统上，“企业韧性”的概念以组织处理问题和抵御颠覆的能力为核心。真正有韧性的企业不会局限于响应策略，同时还会通过主动设计和严格的测试计划来预防问题。事实上，高韧性企业不仅善于抵御颠覆，也同样善于创造颠覆。在本次访谈中，AWS 企业战略分析师 Miriam McLemore、Chris Hennesey 和 Clarke Rodgers 将从“颠覆者意识”的角度探讨企业韧性的概念。（2024 年 9 月）
活动亮点
高管如何定义韧性
00:42 — 首席信息安全官如何定义企业韧性
01:44 — 首席财务官如何定义企业韧性
02:40 — 首席信息官如何定义企业韧性
05:15 — 培养韧性文化
从规划到激励
07:19 – 韧性规划（情景手册、事故响应等）
08:27 – 颠覆者意识：韧性如何促进创新
12:22 – 确定风险偏好并获得领导层的支持
15:17 – 赋能和激励富有韧性的员工队伍
19:03 – 如何成为具有颠覆者意识的高韧性领导者